Coacht u managers vanuit echte ervaring of uit een boekje?

Het is belangrijk om meer te weten over coaching managers, wanneer u overweegt om als professionele coach managers te gaan coachen. Coachen en coachen is namelijk twee. En niet elke persoon (doelgroep) heeft dezelfde vragen en behoeften.

Een manager is iemand die leidinggeeft aan anderen. Doel van die leiding is zorg te dragen dat hij (zij) en het team gestelde doelstellingen realiseren. Liefst zo snel mogelijk met zo min mogelijk (personeels-) problemen.

Er bestaan allerlei theorieën en meningen over hoe dat voor elkaar te krijgen. Diverse management denkers bijten er geregeld hun tanden op stuk met (al dan niet exotische) ideeën. Diverse opleidingen en trainingen besteden er aandacht aan. En u als coach gaat zich straks ook in de strijd mengen.

Nu weten we niet of u zelf al enige management ervaring heeft of dat u louter en alleen nagedacht heeft over managen. Of om het ietwat minder subtiel te zeggen: of u zelf met de voeten in de klei heeft gestaan of alles weet uit een boekje.

U snapt natuurlijk direct dat boekenkennis, hoe goed het boek ook is, door menig leidinggevende in de praktijk als van minder waarde wordt beschouwd. En ons inziens is dat terecht. Immers, u zou ook niet graag geholpen worden door een arts die alleen maar boeken heeft gelezen en nog nooit een levende patiënt heeft gezien (en die ook in leven heeft gelaten na zijn behandeling).

Nu kunnen we natuurlijk weinig doen aan uw feitelijke management ervaring, anders dan u adviseren om op z'n minst enige ervaring op te doen voordat u zich met het coachen van maners wilt gaan bemoeien. Kies ene bestuur of stichting en leer besturen en vergaderen. Wordt lid van een sportclub en geef leiding aan studenten en pupillen. Of wordt eerst echt manager in een (middelgrote) onderneming.

Maar goed, laten we aannemen dat vu al de nodige management ervaring achter de rug heeft. U kent het klappen van de zweep. U weet dat de praktijk vaak weerbarstig is, en u weet inmiddels dat veel ideeën over managen alles behalve iets met de dagelijkse praktijk van doen hebben. Wat dan?

Volgens ons is het een kapitale vergissing van veel trainers, coaches, adviseurs en consultants om het managers publiek eens te willen bekeren met de zoveelste theorie of briljant concept of model. Managers zijn vaak helemaal moe geslagen van al dat gedoe en ook al hobbelen ze vaak van cursus naar cursus, de netto opbrengst van al die trainingen is vaak nihil.

Overige artikelen

Startpagina

Boeken Over Coaching - Nog meer boeken over coachen Indien u als professional, manager of belangstellende meer wilt weten over coachen, dan kunt u kiezen uit verschillende keuzes.

Audio Cursus Coachen - Leren coachen in de file met behulp van de LOI cursus coachend leidinggeven Website die we hier bespreken: audiocursus-coachend-leidinggeven.info Als manager u staat dagelijks in de file.

Vakbladen En Tijdschriften - Welke vakbladen hebben nut? Lezen van tijdschriften en vakbladen is een snelle manier om goed op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen in uw vak.

Management Coaching En Dagelijke Problemen - Dagelijkse oplossingen voor dagelijkse problemen Veel managers hebben gewone dagelijkse problemen het organiseren van hun eigen werk, en aanvaarden van verantwoordelijkheden, en met het aansturen van mensen.

Management Games - Management games voor coaches en trainers In uw praktijk als coach, adviseur, trainer en leidinggevende zoekt u natuurlijk geregeld naar goede werkvormen en tools om uw sessies effectiever en productiever te maken, en wanneer mogelijk leuker te maken.