Coachend leiderschap wordt ook wel de brug naar de toekomst genoemd. Resultaatgerichtheid, samenwerken, en klantgerichtheid nemen onder coachend leiderschap enorm toe. Coachend leiderschap veronderstelt een heldere visie en missie, vertaald naar bedrijfs,- afdelings, en persoonlijke doelen. Vanuit die visie leert een coachende leidinggevende omgaan met het zogenaamde 'pettendilemma'. Niet twee maar drie petten maken het verschil tussen een reactief en een pro-actief manager en bepalen het moment om bewust voor een pet te kiezen.

In dit boek betogen de auteurs dat teamwerk aan de orde is wanneer de samengebalde inspanning van diverse mensen nodig is om een bepaalde prestatie te leveren. In de huidige organisaties kunt u in uw eentje nauwelijks nog iets tot stand brengen. De bijdragen van diverse mensen zijn nodig om uiteindelijk goede resultaten te behalen. Daarmee wordt het vermogen van mensen om in teams te werken een belangrijke kwaliteit in organisaties.

Hoe organiseer je duurzaamheid? 'The Sustainable MBA' kent de opzet van een MBA-opleiding. Hierdoor heeft u eenvoudig toegang tot relevante informatie over duurzaamheid. Er is speciale aandacht voor wat er komt kijken bij de boekhouding, financiering, marketing strategievorming en bij het operationeel management rond duurzame producten. Daarnaast is er aandacht voor economische aspecten, de ethiek en groen ondernemerschap.

'Goed Werkgeverschap' slaat een brug tussen de tot op heden veelal separaat gevoerde discussie en het 'klassieke' denken over tekorten, werkgeverschap, HRM, beleid en organisatie. Het beoogt dit debat te voorzien van nieuwe ideeën en inzichten. Het boek is daarmee niet alleen waardevol voor wie interesse heeft in Goed Werkgeverschap, maar ook voor geïnteresseerden in (goed) bestuur en organiseren.

Dit is niet het zoveelste businessboek, maar eerst en vooral een echte pageturner die op onomwonden wijze aan het licht brengt hoe we zakendoen.