Coaching Management

Hoezo management coaching, wordt u daar beter van dan? Helpt management coaching u als manager om uw doelen sneller, gemakkelijker en effectiever te realiseren of niet? Dat is de hamvraag als u als manager coaching overweegt of een enthousiaste coach te woord moet staan die zijn of haar diensten graag aan u wil verkopen.

Natuurlijk zijn coaches aardige mensen. En natuurlijk heeft u een zwak voor bepaalde figuren (de exacte criteria laten we even buiten ebschouwing). Maar uiteindelijk gaat het toch om de kosten en baten. Wat kost het aan tijd, geld en energie, en wat levert het op.

Veel beginnende coaches denken aan een loopbaan als coach en aan coaching management als activiteit. Managers beter leren managen. Beter leren leidinggeven. Beter leren... Enzovoort. Maar wie al die zogenaamde professionals en deskundigen die u komen vertellen hoe het moet?

Onlangs verscheen een onthullend boekje bye bye consultant, dat dit probleem genadeloos aan de kaak stelt. Veel coaches, adviseurs, trainers en andere goed bedoelende professionals hebben het merendeel van hun kennis uit boekjes, en zijn verder wat betreft feitelijke management ervaring vaak nog behoorlijk nat achter de oren.

En al die schema's, modellen en begrippen uit de genoemde boekjes werken ook helemaal niet. En de meeste adviseurs en dergelijke weten dat ook! Zo is de onthutsende conclusie.

Als professionele manager, dagelijks worstelend met targets, kengetallen, afrekeningen en personeelsproblemen, zit dus helemaal niet te wachten op dat hele legertje deskundigen met hun boekjes, schema's en zalvende praatjes.

U wilt gewoon aan de slag. U wilt weten hoe het wel werkt. En u wilt het vooral simpel en doeltreffend. U heeft volkomen terecht een hartgrondige achterdocht voor al die zaken waarvoor u eerst een dure cursus moet volgen om te snappen wat er nu eigenlijk bedoeld wordt.

Natuurlijk heeft het zin om te gaan coachen als manager. Maar alleen wanneer u coachen ziet als een vooral erg praktische en doeltreffende aanpak om meer gedaan te krijgen van uw mensen zonder dat ze gillend gek van u worden.

En als het onder de streep klopt, wel dan zal uw baas het een zorg zijn hoe u dat voor elkaar gekregen. (als u een slimme baas heeft tenminste, laat hem anders het boek weg met alle regels maar eens lezen, of zoek een baas die dat boek al gelezen heeft).

Laten we de zaken dus maar klip en klaar stellen. Als manager heeft u de taak om gestelde doelen voor de deadline en binnen het budget te realiseren. En liever nog wat sneller en goedkoper als het kan. U heeft wel iets anders aan uw hoofd dan als maar diepgravende gesprekken te voeren met uw medewerkers. U wilt garen op de klos en rook uit de schoorsteen. En al het andere is ballast.

Leren coachen in de file met behulp van de LOI cursus coachend leidinggeven

Website die we hier bespreken: audiocursus-coachend-leidinggeven.info

Als manager u staat dagelijks in de file. Naar en van het werk, of naar prospects, klanten, medewerkers en anderen. Wellicht erg u zich vreselijk wanneer u wederom in de file staat. Misschien neemt u het gewoon als een voldongen feit.

Maar laten we eens bezien of u deze tijd productiever kunt doorbrengen Bijvoorbeeld een coach training volgen? Dan is de LOI luister cursus coachend leidinggeven een goede keus.

MBA in één dag

Ruim 10.000 leidinggevenden, managers, ondernemers en professionals ondergingen inmiddels het programma MBA in één dag. Een enerverend seminar waarin Ben Tiggelaar u een ultrakort en volledig overzicht biedt van de greatest hits in management. In acht uur ruim acht meter managementboeken. ontdaan van alle onnodige fratsen, praktisch en compact. Meer dan deze inzichten heeft u niet nodig om effectief te managen.

In het seminar MBA in één dag scheidt Tiggelaar het kaf van het koren. Hij bespreekt de belangrijkste gedachten van befaamde denkers over management zoals Michel Porter, Henry Mintzberg, Jim Collins en Philip Kotler. Telkens met maar één doel: wat kan een leidinggevende nou hier meer? Het dient direct morgen al toepasbaar te zijn! Op die manier heeft u als deelnemer dubbel profijt: u tankt weer even lekker bij en gaat met een rugzak vol praktisch advies en tips weer naar huis. Op de zaak zullen ze merken dat u naar MBA in een dag bent geweest!

In 2010 voegt Ben de gedachten van 3 steeds meer in de belangstelling komende denkers over management aan het seminar toe

• Strengts based leadership - Marcus Buckingham
• Getting things done - David Allen
• De werkweek van 4 uur - Timothy Ferriss